DÙNG NGƯỜI
Ở Xí nghiệp Nhựa Hà nội thời bao cấp, nơi sản xuất những đôi dép nhựa thần thánh năm xưa có câu chuyện vui đáng nhớ.
Ngành nhựa khi đó còn mới mẻ công tác làm khuôn mẫu rất quan trọng, quyết định hình thức sản phẩm mà lại làm bằng sự khéo léo của người thợ, không có công nghệ như bây giờ.
Rất nhiều sáng kiến cải tiến kĩ thuật được người thợ cả cùng các đồng nghiệp hăng say nghiên cứu áp dụng vào quy trình sản xuất. Có những cải tiến được đưa lên báo có lợi cho nhà nước hàng vạn đồng.
Lợi như thế nhưng chẳng có khen thưởng gì cả , các bác công nhân buồn lắm. Họ bàn với nhau làm sao để lãnh đạo biết việc này.
Trong Xí nghiệp có khu vệ sinh bỗng nhiên rất mất vệ sinh vì người dùng thiếu ý thức. Ban lãnh đạo khó chịu lắm, ông Chủ tịch Công đoàn bèn viết lên tường bên trong rằng :
Ị cho đúng lỗ mới tài.
Ị trượt ra ngoài kĩ thuật còn non !.
Mấy hôm sau tình trạng vẫn thế, thậm trí còn tệ hơn. Bên dưới lại có thơ đề rằng :
Ị cho đúng lỗ đã nhiều.
Kĩ thuật không thưởng là điều bất công.
Thà rằng ỉa tóe cho xong !
Đừng tưởng người ta không biết gì , cách phản ứng hơi thô thiển nhưng đánh động về cách dùng nguời mà các anh lãnh đạo nên biết và suy nghĩ mới tài.
Sau này người Thợ cả về hưu, để ghi nhận người có nhiều sáng kiến, năm nào đón mùa Xuân về hơn hai mươi năm sau Cụ vẫn nhận được Quà Tết của Xí nghiệp mặc dù chỉ là người công nhân bình thường , điều đó chứng tỏ lãnh đạo đã có những điều chỉnh tích cực, trân trọng người có nhiều công sức đóng góp cho sự nghiệp chung.
NBS
4/2023
